Competitive Position and Prerequisites for Improving Competitiveness of the Republic of Mordovia on the Market of Tourist Services

Ryabova Svetlana Gennadievna PhD in Economics associate professor at N. P. Ogarev's Mordovia State University 430000, Russia, respublika Mordoviya, g. Saransk, ul. Bol'shevistskaya, 68 ryabovasg@yandex.ru Other publications by this author

Balandina Svetlana Vladimirovna PhD in Economics associate professor of the Department of State and Municipal Management at N. P. Ogarev Mordovian State University 430000, Russia, Respublika Mordoviya, g. Saransk, ul. Bol'shevistskaya, 68 balandinasw@yandex.ru

В последние годы всё чаще региональные органы власти стали говорить о необходимости создания условий, способствующих повышению конкурентоспособности регионов на рынке туристских услуг, а также наращивания туристско-рекреационного потенциала. Акцентируя внимание на том, что именно туризм может и должен стать ещё одной точкой роста, эффективным инструментом развития регионов, основой для повышения их конкурентоспособности, а также повышения уровня и качества жизни населения. В этом плане не стала исключением и Республика Мордовия, где весьма своевременно было принято решение о формировании современной индустрии туризма и отдыха на основе более интенсивного использования туристского потенциала республики.

Если не заниматься этим сегодня, то в ближайшие несколько лет данную нишу займут другие регионы, большинство которых уже сегодня в Национальном рейтинге туристической привлекательности регионов РФ, занимают более высокие позиции. По оценкам экспертов, как и в предыдущие годы, лидером рейтинга стал Краснодарский край. За ним следуют города Санкт-Петербург, Москва, Республика Крым и Московская область. Также в десятку самых привлекательных для отдыха регионов вошли Калининградская, Нижегородская, Ярославская области, Республика Карелия и Алтайский край. В числе аутсайдеров, замыкая рейтинговую таблицу, оказались Тыва, Ингушетия и Еврейская автономная область.

Из регионов ПФО в первую группу вошли только Нижегородская область (52,8 б.) и Республика Татарстан (51,3 б.), закрепившись на 9 и 13 местах соответственно (таблица 1). Республика Мордовия с результатом в 23,6 б. заняла 76 место и была включена экспертами в состав третьей группы объединяющей регионы, набравшие меньше 30 баллов. Комментируя сложившуюся ситуацию, Председатель совета Межрегиональной туристской ассоциации «Приволжье» Сергей Кривцов отметил, что большая часть регионов ПФО в последнее время или сдают свои позиции или еще не доросли до необходимого уровня ^[13].

Таблица 1 – Общий балл и место, занимаемое регионами ПФО в Национальном рейтинге туристической привлекательности регионов РФ в 2015 г.

Справочно: Общий балл в рейтинге складывался из оценок с учетом следующих критериев: уровень развития туристического бизнеса; оборот туристических услуг; популярность региона у россиян; популярность региона у иностранцев; туристическая уникальность; экологическое «здоровье» региона; криминогенная ситуация; развитость транспортной и социальной инфраструктуры, обеспеченность объектами культуры; популярность региона как туристического бренда в интернете.

Однако усиление конкуренции на рынке туристического предложения способствует появлению всё большего числа регионов с амбициозными планами привлечения туристов. Так, например, в Республике Марий Эл запланирована реализация 15 инвестиционных проектов в сфере туризма, в том числе строительство экотуристского комплекса «Чодыраял», туристских комплексов «Околица», «Морской глаз» и «Кентавр», туристско-рекреационного центра «Купеческий двор». В Чувашской Республике планируется реализация проекта по созданию туристско-рекреационного кластера «Этническая Чувашия» ^[11].

Слабая конкурентная позиция Республики Мордовия на рынке туристских услуг с одной стороны свидетельствует о глубине и сложности существующих проблем, а с другой дает возможность оценить масштабность предстоящих работ. Расположение республики в центре главной зоны расселения России, хорошая транспортная доступность и транзитное положение, мягкий умеренно-континентальный климат с чёткой выраженностью сезонов года; значительное природное разнообразие, высокие темпы развития спорта, наличие потенциальных брендов, способных привлечь внимание туристов составляют основу для развития туристского комплекса региона, но не дают Мордовии конкурентного преимущества ^[7].

Огромным стимулом для развития отрасли стало принятое решение о том, что г. Саранск войдет в число городов, где пройдут матчи участников Чемпионата мира по футболу 2018 г. К тому времени в результате реализации инвестиционного проекта по созданию в г.Саранске туристско-рекреационного кластера «Город чемпионов» должна быть сформирована конкурентоспособная туристская инфраструктура, способствующая успешному проведению запланированного чемпионата. Построение и развитие туристско-рекреационного кластера также позволит привлечь частные инвестиции на региональный туристский рынок, создать дополнительные рабочие места в туристской и смежных отраслях с учетом мультипликативного эффекта, сформировать имидж Саранска как города, благоприятного для туризма, в 3,5 раза увеличить туристский поток в республику и др.

Вместе с тем хотелось бы надеется, что накопившиеся в отрасли проблемы не смогут помешать реализации столь масштабного проекта. Наиболее существенными из них являются:

– недостаточное качество туристских услуг, оказываемых населению;

– низкая конкурентоспособность туристского продукта Мордовии по отношению к соседним регионам;

– значительное преобладание выездного туризма над внутренним и въездным, в результате чего образуется отрицательный вклад в платёжный баланс Мордовии;

– отсутствие потенциальных инвесторов, готовых вкладывать средства в экономику региона;

– незначительный вклад туристского комплекса республики в развитие инфраструктуры и отраслей, сопряжённых с туризмом.

К тому же поступательное увеличение внутреннего туристского потока сегодня является следствием увеличения спроса на услуги туризма в целом, а не показателем динамичного развития туризма в регионе (таблица 2) ^{[1, 5, 12]}. Пока же рынок туристских услуг в Республике Мордовия значительно отстает в своём развитии не только от мировых, но и общероссийских стандартов.

Таблица 2 – Динамика показателей, отражающих уровень развития туризма в Республике Мордовия

Оценка туристско-рекреационного потенциала муниципальных образований Республики Мордовия, проведенная на основе комплекса природно-рекреационных, культурно-исторических, социально-экономических показателей развития выявила наличие трех кластеров.

В первый кластер вошли муниципальные образования с высоким туристско-рекреационным потенциалом (Ковылкинский, З.Полянский и др. районы). Они обладают более развитой социальной инфраструктурой, близким расположением туристских объектов от районного центра. Стоит отметить, что даже на фоне весьма благополучного 1 кластера безусловным лидером остается г. Саранск. Во 2 кластер вошли районы со средним туристско-рекреационным потенциалом (Б. Березниковский, Ичалковский и др.). Обращает на себя внимание и тот факт, что каждый из районов вошел в эту группу главным образом за счёт одного или двух выдающихся частных показателей, на фоне других весьма средних. Третий кластер образовали районы с низким туристско-рекреационным потенциалом, среди них Краснослободский, Ельниковский и др. ^[8].

Многочисленные исследования также показывают, что, несмотря на широкий спектр, потенциально привлекательных туристских объектов в районах республики, поток туристов существенно сдерживают низкий уровень развития инфраструктуры придорожного сервиса, отсутствие коллективных средств размещения, отвечающих современным требованиям, а также качественной системы навигации туристов, что снижает комфортность их пребывания в регионе. Усугубляет ситуацию и разобщенность различных региональных министерств и ведомств ^{[2, 3, 4, 6, 8, 9, 10]}. В связи, с этим в Мордовии наблюдается значительный перевес в сторону выездного туризма (как за рубеж, так и в другие регионы России), а республика лишается дополнительного дохода и инвестиций, рабочих мест, развития малых и средних предприятий, условий для полноценного отдыха населения. Происходит значительный отток капитала из региона.

Проведенный SWOT-анализ развития туристского комплекса Республики Мордовия также указывает на необходимость проведения активных действий, направленных на укрепление конкурентной позиции Республики Мордовия и создание условий для повышения ее конкурентоспособности на рынке туристских услуг (таблица 3).

Таблица 3 – Результаты SWOT-анализ развития туристского комплекса

Республики Мордовия

Детальный анализ конкурентных преимуществ и оценка туристско-рекреационного потенциала указывает на то, в условиях ужесточения конкуренции между регионами, а также с ростом популярности зарубежных туров существенно повысить уровень конкурентоспособности Республики Мордовия на рынке туристских услуг удастся только при условии создания разнообразных и уникальных туристических продуктов, комфортных и разнообразных условий проживания, высокого уровня транспортной доступности, безопасности отдыха, формирования комфортной информационной среды и др. При этом следует учесть, что только гармоничное развитие всех составляющих туристского продукта (историко-культурных и природных объектов, средств размещения, предприятий питания, развлечения и торговли, транспортного обслуживания, информационного и кадрового обеспечения) позволит обеспечить устойчивое развитие туризма, изменить его положение в экономике региона и принести ощутимые доходы в бюджет. Все это свидетельствует об усложнении задач, стоящих перед туристской индустрией республики и диктует необходимость поиска новых форм турпродукта, применения адекватных современным реалиям мер государственного стимулирования и поддержки развития туристской индустрии Республики Мордовия, создания необходимых правовых, организационных и экономических основ, способствующих повышению конкурентоспособности Республики Мордовия на рынке туристских услуг.