Рус Eng Cn Translate this page:
Please select your language to translate the article


You can just close the window to don't translate
Library
Your profile

Back to contents

Historical informatics
Reference:

Network Analysis of Memoires by Soviet Cosmonautics Creators: Professional Interactions Circle

Grebenchenko Irina Viktorovna

Post-graduate student, Department of Historical Information Science, History Faculty, Lomonosov Moscow State University

129515, Russia, g. Moscow, ul. Lomonosovskii Prospekt, 27 k. 4

grebenchenkoirina@mail.ru
Other publications by this author
 

 

DOI:

10.7256/2585-7797.2020.4.34350

Received:

17-11-2020


Published:

29-12-2020


Abstract: The article studies the interactions of the Chief Designers’ Council members by the network analysis method based on the prosopographic database covering the creators of Soviet cosmonautics. Personal contacts of cosmonautics creators were undoubtedly very important in the activities of senior managers of such a complex scientific and engineering industry as the Soviet cosmonautics was. These are professional relations of the Chief Designers’ Council members the article addresses. The source base of the research is the materials library of the Russian State Archive of scientific and technical documentation, the Russian State Public History Library, the Russian State Archive of scientific and technical documentation, the funds of the Memorial Museum of Cosmonautics and the archive of the Memorial House Museum of academician Sergey Korolev. The research novelty is the goal set to study professional communications of the Soviet space program creators on the basis of network analysis as well as the first attempt to collect and process a large array of texts of biographical and memoir sources (5500 abridged pages) associated with the Chief Designers’ Council using a set of quantitative methods. The main results of this study are networks of interactions that show who of the members of the 1946-1967 Chief Designers’ Council had a significant impact on the development of the Soviet cosmonautics and how communication links were distributed between them.


Keywords:

cosmonautics, Chief Council, spacecraft, professional communications, network analysis, prosopographic database, matrix of relationships, incidence matrix, single-module matrix, two-modal matrix

This article written in Russian. You can find original text of the article here .

Один из основоположников практической космонавтики в СССР Михаил Клавдиевич Тихонравов писал: «Все без исключения работы в области ракетной техники в конце концов ведут к космическому полёту» [1, c. 131]. В СССР за создание и запуск ракет-носителей с космическими аппаратами отвечал неформальный руководящий орган - Совет Главных Конструкторов – группа ученых и инженеров, стоявших у истоков советской космонавтики.

Успех деятельности Совета был феноменален. Советский Союз оказался первым в космосе во многом именно благодаря работоспособности Совета Главных Конструкторов. Талантливые инженеры и ученые работают и сегодня, но все они «разбросаны» по различным предприятиям на территории огромной страны. Совет Главных работал сообща и, несмотря на наличие конфликтов, был весьма работоспособен и успешен.

Упомянем [2], что Совет Главных Конструкторов изначально насчитывал всего 6 человек, так называемый «королёвский» [3], по имени неформального руководителя. Конечно, невозможно представить, что всего шесть человек, безусловно талантливых и опытных, смогли бы реализовать столь технологически сложные объекты, как корабли, спутники и ракеты-носители. В составе объектов множество различных систем, каждую из которых создает отдельное космическое бюро или научно-исследовательский институт во главе с руководителем. Так, постепенно, Совет Главных расширялся и уже к концу 1950-х годов насчитывал 34 человека.

Таким образом, в данном исследовании под «Советом Главных» подразумевается общий круг конструкторов в составе 34 человек и их совместная работа, несмотря на то, что уже с 1960-го года формально существовало несколько параллельных Советов: «Аналогично королёвскому Совету позднее создавались Советы главных во главе с М.К. Янгелем, В.Н. Челомеем, А.Д. Надирадзе, В.П. Макеевым, Д.И. Козловым, Г.Н. Бабакиным, М.Ф. Решетнёвым» [3].

Однако, нельзя не согласиться с Б.Е. Чертоком в том, что между этими Советами, в которых принимали участие одни и те же люди, нет четких границ, что позволяет считать их одним общим Советом Главных Конструкторов: «Неизбежным был процесс взаимосвязи этих Советов. Главные конструкторы – члены первого королёвского Совета, обогащенные опытом создания первых ракетных систем, начинали разработки для других главных конструкторов ракет и входили в новые Советы. Глушко создавал двигатели и для Королёва, и для Челомея, и для Янгеля; Исаев – для Королёва и Макеева; Пилюгин – системы управления для Королёва, а затем для Янгеля, Челомея, Надирадзе; Бармин создавал стартовые системы и для королёвских ракет, и для янгелевских, и для челомеевских. Наиболее универсальными оказались разработки гироскопических систем Кузнецова, которые нашли применение на большинстве советских ракет и многих космических аппаратах. Общим со временем стал единственный для всех командно-измерительный комплекс, оснащенный радиосистемами Рязанского, Богомолова, Мнацаканяна» [3].

Важную роль в деятельности высшего звена руководителей такой сложной научной и инженерной отрасли, как советская космонавтика, безусловно, играли персональные контакты ее создателей. Цель данного исследования – анализ профессиональных контактов членов Совета Главных конструкторов. Ранее были рассмотрены [2] преимущественно их личные контакты, которые изучались на основе контент-анализа полнотекстовой базы данных и выводили в центр коммуникаций фигуру Главного Конструктора ракетной системы – С.П. Королёва.

Подчеркнем, что источниковой базой для этого исследования являются не столько источники личного происхождения, сколько биографические и мемуарные материалы о создателях космической отрасли, которые были впервые собраны и обработаны с помощью комплекса количественных методов (в сокращенном виде массив источников составил 5570 страниц из исходного объема 27453 страницы).

***

В ходе исследования была создана просопографическая база данных о создателях советских космических систем, которая основана на биографической информации, полученной из текстовых источников.

Схема базы данных в СУБД Microsoft Access 2016 выглядит следующим образом (рис. 1.):

Рис. 1. Схема базы данных

База данных состоит из восьми таблиц, две из которых являются главными, пять – подчинёнными и одна – связывающей две главные таблицы. Первая из главных таблиц, «Люди» включает базовые сведения о 34 конструкторах и состоит из трех полей: «номер», «ФИО» и «даты жизни». Вторая главная таблица «Проекты» содержит необходимую информацию о 28 крупных и зачастую первых в своем роде космических проектах, реализованных под руководством тех или иных членов Совета Главных конструкторов. Таблица состоит из полей «Номер», «Название» и «Дата первого успешного полёта». Ключевыми полями в главных таблицах базы данных являются поля «номер». Посредством ключевого поля главные таблицы связаны между собой, а таблица «Люди» – с подчинёнными таблицами, в которых указаны многозначные биографические сведения. Таблица «Люди» имеет пять подчиненных таблиц: «ВУЗ» (42 записи), «Ученое звание» (81 запись), «Ученая степень» (38 записей), «Место работы и должность» (98 записей) и «Награды» (442 записи). В них содержатся сведения о характеристиках членов Совета Главных конструкторов, допускающие наличие нескольких значений. Например, таблица «Ученое звание» может содержать информацию о различных ученых званиях, поэтапно получаемых одним и тем же конструктором. Следовательно, все связи главной таблицы «Люди» с подчинёнными имеют вид «один ко многим».

Поскольку СУБД MS Access не предусматривает создания связей вида «многие ко многим», связь главных таблиц между собой обеспечивает подчинённая таблица «Участники-проекты», где посредством связи двух ключевых полей главных таблиц задано соответствие между реализованными проектами, с одной стороны, и конструкторами, принимавшими участие в реализации данных проектов, – с другой. Данная таблица состоит из 553 записей.

Просопографическая база данных была использована для сетевого анализа. Сетевой анализ или анализ социальных сетей (SNA – Social Network Analisys) является междисциплинарным методом исследования, который активно используется в социально-гуманитарных науках [4, с. 171-174]. В данной работе метод сетевого анализа используется для изучения профессиональных коммуникаций на основе соавторства в космических проектах.

Сетевой анализ строится на информации о соавторстве конструкторов в реализации космических проектов конца 1950-х – 1960-х гг. Соавторами назовем тех Главных конструкторов, которые возглавляли конструкторские бюро и научные институты, участвующие в создании того или иного космического аппарата.

Сеть представляется в виде графа и соответствующей ему матрицы связей. Граф – совокупность объектов (акторов) со связями между ними. Объекты (акторы) представляют собой вершины (узлы) графа, а связи между ними - ребра. В данном случае мы имеем дело с аффилиативными сетями - сетями, построенными по критерию участия акторов (в качестве которых выступают конструкторы) в некоторых событиях (событием является участие в том или ином проекте). Такие сети включают два множества элементов – акторы и события. Для аффилиативной сети строится матрица инцидентности (акторы-события) – прямоугольная матрица, строки которой соответствуют вершинам графа (акторам), столбцы – ребрам (событиям). На основе матрицы инцидентности получается матрица смежности (матрица связей между акторами) квадратная матрица, строки и столбцы которой соответствуют вершинам графа (акторам), на диагонали стоят нули, в остальных клетках – числа, обозначающие веса связей (в данном случае – количество реализованных проектов в соавторстве).

Сетевой анализ проводился с использованием программы UCINET 6. Матрицы смежности и/или инцидентности строятся на основе перекрестных запросов к базе данных, результаты запросов экспортируются в файлы табличного процессора MS Excel, которые преобразуются программой UCINET 6 в рабочие файлы для проведения сетевого анализа.

Первым этапом построения сетей стало формирование перекрёстных таблиц формата «конструктор – проект», где в строках таблицы указывался полный список членов Совета Главных периода 1946–1967 гг., а в столбцах – название или главное событие каждого реализованного космического проекта. Если конструктор участвовал в разработке того или иного космического аппарата, в таблице на пересечении строки и столбца ставилась единица, если не участвовал – поле оставлялось пустым.

Рис. 2. Вид перекрестного запроса

Рис. 3. Пример выполненного запроса

В данном случае был использован файл двумодальной таблицы «конструктор – проект» (матрицы инцидентности).

Двумодальная перекрёстная таблица трансформируется в квадратные одномодальные таблицы (матрицы смежности), где и в строках, и в столбцах таблицы стоят в одном случае только конструкторы, в другом – только проекты, а на пересечении – частота их совместной встречаемости, соответствующая числу раз, когда различные конструкторы становились соавторами. В случае с таблицей «конструкторы» – это частота их «соавторства» в проектах, а в случае с «проектами» – число участников каждого проекта.

В первую очередь была рассмотрена одномодальная таблица «проекты». В ней можно увидеть первые реализованные космические проекты, в которых приняло участие наибольшее количество конструкторов. Программа для визуализации графов NetDraw показывает, что наиболее сильные связи имеет проект с общим названием «Восток», а конкретнее – полёты космических кораблей «Восток-1» – «Восток-6». Уровень связи в данном случае (28) означает минимальное количество конструкторов, занятых в указанном проекте.

Рис. 4. Структура самых «наполненных» участниками проектов (28 участников)

Только два проекта из шести названных имели большее число участников – 29, это подготовка полётов двух самых первых «Востоков» – с Ю.А. Гагариным и Г.С. Титовым на борту, соответственно.

Данная связь обусловлена в первую очередь тем, что впервые в Советском Союзе и мире запускался в космос пилотируемый человеком космический аппарат, для реализации которого были необходимы немалые усилия широкого круга конструкторов.

Следующим этапом работы стало создание сети на основе двумодальной матрицы «конструкторы–проекты», узлами которой являются как конструкторы, так и проекты.

Используя двумодальную таблицу «конструкторы–проекты», можно увидеть состав участников проектов серии «Восток» (рис. 5 и 6).

Рис. 5. Члены Совета Главных, участвовавшие в проектах серии «Восток»

Рис. 6. Члены Совета Главных, участвовавшие в проектах «Восток-1, 2»

Затем была построена сеть конструкторов, которые участвовали во всех проектах (рис. 7).

Рис. 7. Участники наибольшего количества проектов

Рис. 7 показывает, что во всех первых и наиболее важных для советской космонавтики космических проектах участвовали 9 человек – В.П. Бармин, В.П. Глушко, М.В. Келдыш, С.П. Королёв, В.И. Кузнецов, В.П. Мишин, М.С. Рязанский, Г.А. Тюлин и Б.Е. Черток. Характерно, что 5 из 9 человек являются членами «великолепной шестерки» [3] – первого состава Совета Главных конструкторов. Это подтверждает вывод, сформулированный в предыдущей статье [2], что прочные профессиональные контакты были основой работы Совета.

Что касается остальных четверых, представляется очевидным участие в этих проектах М.В. Келдыша – Главного теоретика космонавтики [5], В.П. Мишина и Б.Е. Чертока, еще в Германии работавших с С.П. Королёвым и являвшихся его заместителями, и Г.А. Тюлина, прошедшего долгий путь от простого инженера до первого заместителя С.А. Афанасьева – первого «космического» министра. Соответственно, это «ядро» оставалось неизменным на протяжении всей успешной «космической» истории 1950–1960-х гг.

Интересно, что анализ выявил существенную роль Г.А. Тюлина, который в большинстве обзорных работ по истории космонавтики не выходит на первый план, оставаясь в тени С.А. Афанасьева и Главных конструкторов.

Следующим этапом анализа стало изучение сети, построенной из одномодальной матрицы «конструкторы». В данном случае нас интересует, какие профессиональные связи между членами Совета Главных являются самыми сильными. Под сильными связями подразумевается совместное участие в большом количестве проектов.

Рис. 8. Общая структура профессиональных взаимосвязей между членами Совета Главных конструкторов

(уровень больше 0)

На рис. 8 мы видим максимально плотную сеть, в которой каждый член Совета связан со всеми остальными. Однако нас интересуют самые сильные связи, и представление о них дает рис. 9. Уровень связи в данном случае означает максимальное количество проектов, реализованных в соавторстве указанными конструкторами.

Рис. 9. Структура профессиональных, максимальных по силе, взаимосвязей между

членами Совета Главных конструкторов (уровень = 28)

На рис. 9 мы видим сеть (клику, в которой каждый узел связан с каждым), включающую тех же 9 человек, что и на рис. 6. Это В.П. Бармин, В.П. Глушко, М.В. Келдыш, С.П. Королёв, В.И. Кузнецов, В.П. Мишин, М.С. Рязанский, Г.А. Тюлин и Б.Е. Черток. Они наиболее плотно взаимодействовали друг с другом в космических проектах, что подтверждает полученные ранее выводы о влиянии этих людей на советскую космонавтику в первые два десятилетия ее существования.

Подводя итог анализа сети профессиональных взаимосвязей между членами Совета Главных конструкторов 1946-1967 гг. отметим, что наиболее масштабными проектами с наибольшим количеством участвующих в их реализации членов Совета являлись проекты серии «Восток» – «Восток 1-6», то есть первые пилотируемые космические корабли и ракеты-носители, необходимые для вывода кораблей на орбиту. Помимо корабля и ракеты, было необходимо также спроектировать спускаемый аппарат, систему жизнедеятельности космонавта и скафандр, что расширяло список предприятий, участвующих в реализации проекта, и соответственно, конструкторов, возглавлявших данные предприятия.

Спустя многие годы Николай Алексеевич Пилюгин скажет: «На Совете главных конструкторов каждый был сам по себе и в то же время лишь частью общего. Совет главных – это не просто заседание нескольких человек, которым поручено общее дело, а слияние мыслей, замыслов, идей» [6].

References
1.
2.
3.
4.
5.
6.