Рус Eng Cn Translate this page:
Please select your language to translate the article


You can just close the window to don't translate
Library
Your profile

Back to contents

Sociodynamics
Reference:

Economic foundation of a modern family (regional aspect)

Troshkina Irina Nikolaevna

ORCID: 0000-0002-1650-0590

PhD in Philosophy

Head of the Department of Economics and Sociology, Khakass Research Institute for Language, Literature, and History

655017, Russian Federation, Republic of Khakassia, Abakan, Shchetinkin str., 23, office 3

i.troschkina2012@yandex.ru
Other publications by this author
 

 

DOI:

10.25136/2409-7144.2020.7.33243

Received:

14-06-2020


Published:

21-06-2020


Abstract: The subject of this research is family as an element of economic relations. The object is the economic foundation of a modern family in the Republic of Khakassia. The author examines the economic foundation of a modern family on the national and regional levels (based on the materials of the Republic of Khakassia). Special attention is paid to micro-enterprises, which are the backbone of economic structure of a family. Emphasis is made on promising avenues of development of family enterprises. Empirical framework of this research is comprised of the statistical data of the Russian Federal State Statistics Service (2002, 2010), Regional Federal State Statistics Service (2016, 2020), and other sources. The following conclusions were made: 1) Over the recent twenty-year period, national economy has undergone transformation in the structure of small and medium sized enterprises: the portion of small and medium businesses was reduced, while the portion of micro-enterprises was increased; the lowest structure of self-employed is established. This would allow solving the economic problems of a full, extended family, and society. 2) Regional specificity of the research manifests in the context of economic vector of a family – the upcoming five years mark preservation of the portion of medium and decrease of small and micro-enterprises. In the nearest future, the promising vectors in development of family enterprises in the Republic of Khakassia would become manufacturing and processing of products, as well as rendering information and tourism services. The author’s special contribution consists in covering the problems of development of the family types of economic structure of the society. The scientific novelty lies in examination of the regional component.


Keywords:

economic basis of the family, enterprises, micro enterprises, family enterprises, self-employed, the Russian Federation, South siberia, The Republic of Khakassia, khakass family, households

This article written in Russian. You can find original text of the article here .

Введение

Поддержка экономически активных семей через систему развития малого и среднего бизнеса пришлось на переходный период конца XX – начала XXI вв. Это промежуток времени исследователи склонны рассматривать как кризис общества и семьи с крахом или модернизацией семейной экономики, где под семейной экономикой понимается низший уровень хозяйственной организации населения. На государственном уровне семейная ячейка на протяжении продолжительного времени учитывается как экономическая единица именуемая домохозяйством, подразумевающая совместное проживание и ведение хозяйства, общий бюджет экономически зависимых друг от друга индивидов [6, 10, 11, 13, 17].

Исследования ученых по данной проблематике базируются на экономической теории домохозяйств и теории социального обмена [1, 20, 28], суть которых сводится к рассмотрению динамики и состояния семьи как процессу обмена какими-либо благами (ценностями материальными и нематериальными, выгодами и издержками). Обмен происходит по направлению брачно-семейные отношения горизонтального уровня (между субъектами обмена), включающий знаки одобрения, престижа и проч. Вертикальный уровень, предполагающий обмен детьми и знаниями между государством, социальными институтами и семьей.

Трансформация современной семьи в рамках данных теорий рассматривается как процесс раскрытия производственно-потребительского потенциала семей в условиях рыночных отношений, становление полноправных хозяйственников широкой сети семейных структур на основе обмена основными «продуктами». «Параметрами экономической трансформации семьи, по которым стоит вести учет – наличие частной собственности, совместный труд членов семей и организация домохозяйства по типу малой фирмы», – отмечает Т. В. Свадьбина [17].

Домохозяйство, организованное по принципу малой фирмы обладает достоинствами, важнейшим из которых выступает практика трудоустройства родственников, создающая дополнительные конкурентные преимущества, в отличие от несемейных форм организации предпринимательства, где родственные связи создают угрозу эффективности, способствуя снижению конкурентоспособности [19].

Проведение данных теорий в реальную жизнь происходит посредством реализации серии реформ. С начала века было проведено ряд мер направленных на становление системы экономически активных домохозяйств: стимулирование малого и среднего бизнеса через сеть микропредприятий, малых предприятий, рынков сбыта, технопарков, системы льготного кредитования, консультационной поддержки (2007 г.) и проч.; наделение многодетных семей земельными участками (2011 г.); введения налогообложения категории самозанятых[1] – налог на профессиональный доход (2019 г.) и др. Данные реформы основаны на нормативно-правовых актах относящихся к малому и среднему предпринимательству (МСП) РФ, в т. ч. РХ (табл. 1).

Таблица 1

ОСНОВНАЯ НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА МСП, СЕМЕЙНЫХ МИКРОПРЕДПРИЯТИЙ РФ, РХ (2000-2017 ГГ.)

РФ

РХ

Постановлением Правительства РФ № 121 от 14.02.2000 г. Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 2000–2001 гг.

Постановление Правительства Республики Хакасия от 28.04.2005 г. № 124 «О проведении мониторинга малого и среднего предпринимательства в Республике Хакасия»

Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ

Постановление Правительства Республики Хакасия 10.11.2009 г. № 497 «О координационном совете по развитию малого и среднего предпринимательства в Республике Хакасия»

Распоряжением Правительства от 02.06.2016 г. № 1083-р утверждена Стратегия развития малого и среднего предпринимательства до 2030 года и ее дорожная карта

Постановление Правительства Республики Хакасия от 01.11.2016 г. № 530 «Об утверждении Государственной программы Республики Хакасия «Экономическое развитие и повышение инвестиционной привлекательности Республики Хакасия (2017-2021 гг.)»

Указ Президента РФ от 07.05.2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития РФ на период до 2024 года». Предусмотрена подготовка национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Приказ Министерства экономики Республики Хакасия от 24.04.2017 г. № 050-35-п «О создании Комиссии по отбору субъектов малого и среднего предпринимательства, организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, МО для предоставления субсидий (грантов)»

Приказ Министерства экономики Республики Хакасия от 24.04.2017 г. № 050-36-п «Об утверждении положения по отбору муниципальных образований Республики Хакасия для предоставления субсидии на поддержку мероприятий муниципальных программ (подпрограмм) развития малого и среднего предпринимательства».

Результатом нововведений стал рост значительной доли семейных предприятий в РФ, функционирующих в качестве субъектов малого предпринимательства, в частности – микропредприятий. Стоит подчеркнуть, что семейные микропредприятия играют в экономике страны важнейшую роль, создавая ее инфраструктуру, адаптируясь к изменяющейся экономической системе, находят те отрасли и сферы, в которых они могут быть конкурентоспособными [5]. Семейные микропредприятия входят в структуру малого предпринимательства, в целом – малого и среднего предпринимательства РФ.

Таким образом, раскрытие производственно-потребительского потенциала семей ощущается на протяжении более двадцатилетнего периода через систему малого и среднего бизнеса с включением в свою структуру микропредприятий. Ключевыми периодами развития являются: 2016 г. – связанный с изменением общих параметров расчета МСП, 2019 г. – характеризующийся началом учета микропредприятий с включением в свою структуру самозанятых. Не смотря на развитие нормативно-правовых основ МСП на протяжении продолжительного времени, оно опосредованно затрагивает правовую базу семейных микропредприятий, не определяет ее в качестве самостоятельной единицы.

Экономическая основа семейных микропредприятий в разрезе МСП РФ и регионов Южной Сибири

Изменение экономической структуры предприятий в рассматриваемый период привело к расширению сектора микробизнеса, в т. ч. семейных фирм, позволившего включить в свои ряды высвобожденных работников, тем самым, частично снизить уровень безработицы на местах. В связи с расширением сектора микропредприятий и занятых в ней, рассмотрение экономических основ МСП в РФ, РХ в разрезе регионов Южной Сибири является актуальным, позволит установить особенности развития, преобладающие направления оборота МСП, тенденции развития и перспективные отрасли семейных микропредприятий Хакасии.

На начало 2000-х годов (1999 г.) Россия относилась к категории стран со слаборазвитым сектором микро-, малого и среднего предпринимательства (МСП), где доля малых и средних предприятий составляла 10 % от общего числа; Хакасия – к устойчиво работающим регионам с эффективным привлечением финансовых средств для реализации региональных программ поддержки предпринимательства [22]. За 18-летие (к 2017 г.) ситуация несколько изменилась, несмотря на экономические кризисы охватившие страну с начала XXI в. (2008, 2014 гг.), доля МСП в РФ увеличилась в 2 раза, вклад в ВВП России составил около 20 % (в планах Правительства РФ к 2024 г. увеличить данный показатель до 40 % с количеством занятых 25 млн чел.).

Неким рубежом в развитии МСП РФ стал 2016 г., что обусловлено изменением критериев учета данных предприятий (увеличение предельного значения дохода средних организаций с 1 до 2 млрд руб.), становлением единой системы учета по РФ. С 2016 г. отмечается снижение общего количества МСП по РФ, СФО, преобладающей доли регионов (исключение из списка регионов Южной Сибири – Республики Алтай и Тыва), увеличение доли микропредприятий, в т. ч. семейных фирм по РФ и снижение малых и средних (табл. 2).

Таблица 2

КРИТЕРИИ МИКРО-, МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ РФ

Категория субъектов МСП

Предельные значения численности работников, чел.

Предельные значения дохода предприятия, руб.

Микро- предприятие

‹ 15

‹ 120 млн

Малое предприятие

16 – 100

‹ 800 млн

Среднее предприятие

101 – 250

‹ 2 млрд

Среди регионов Южной Сибири отмечается рост количества предприятий всех категорий в Республике Алтай (РА), а также микро- и малых предприятий в Республике Тыва (РТ); снижение микро- и малых предприятий в Республике Хакасия (РХ) при стабильно сохраняющемся количественном показателе в 30 единиц категории средние предприятия. Количество занятых в МСП регионов Южной Сибири характеризуется численным преобладанием показателей в РХ (59,0 % от количества занятых в регионах Южной Сибири), низкими показателями в РТ (13,0 % от количества занятых в регионах Южной Сибири). Наличествует особенность по количеству занятых на предприятиях среднего уровня – для РА характерны высокие показатели числа работников задействованных на предприятия при численном преобладании такого же уровня предприятий в РХ (табл. 3).

Таблица 3

КОЛИЧЕСТВО МИКРОСЕМЕЙНЫХ, МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ЗАНЯТОГО В НИХ НАСЕЛЕНИЯ ПО РФ, СФО, РЕГИОНАМ ЮЖНОЙ СИБИРИ (2016, 2020 ГГ.) [3, 12]

Категории МСП

РФ

СФО

Республика Хакасия

Республика Тыва

Республика Алтай

2016

2020

2016

2020

2016

2020

2016

2020

2016

2020

Всего МСП, количество занятых

5523765

ед.

5916906 ед., 15321,7 тыс. чел.

653465

ед.

628271

ед., 1645,4 тыс. чел.

18120

ед.

16632

ед.,

38,9 тыс. чел.

6564

ед.

7007 ед.,

8,6 тыс. чел.

6239 ед.

8058 ед.,

18,4 тыс. чел.

Микропредприятий,

количество занятых

5235664 ед.

5675756 ед., 7429,6 тыс. чел.

622360 ед.

603425 ед., 792,2 тыс. чел.

17377 ед.

16015 ед., 19,2 тыс. чел.

6437 ед.

6900 ед., 5,1 тыс. чел.

6214 ед.

7769 ед., 7,8 тыс. чел.

Малых предприятий,

количество занятых

267749 ед.

224105 ед., 6189,1 тыс. чел.

29264 ед.

23221 ед., 677,2 тыс. чел.

713 ед.

587 ед., 16,7 тыс. чел.

120 ед.

101 ед., 2,7 тыс. чел.

22 ед.

261 ед., 7,4 тыс. чел.

Средних предприятий,

количество занятых

20352 ед.

17045 ед., 1703,0 тыс. чел.

1841 ед.

1625 ед., 176,0 тыс. чел.

30 ед.

30 ед., 3,0 тыс. чел.

7 ед.

6 ед., 0,8 тыс. чел.

3 ед.

28 ед., 3,2 тыс. чел.

Несмотря на имеющиеся положительные изменения по семейным микропредприятиям существуют ощутимые диспропорции в долевом соотношении средних и малых (в среднем по странам он составляет – 42 к 58 %). Структура занятости по МСП в стране выглядит следующим образом: семейные микропредприятия – 48,5 %, малые предприятия – 40,3 %, средние – 11,2 %; отраслевая структура по суммарному обороту МСП РФ: сфера торговли – 57 %, строительство – 25,5 %, перерабатывающая промышленность, преимущественно пищевая – 24,3 % [21].

Республика Хакасия на сегодняшний день находится в числе субъектов со средним уровнем развития в рейтинге МСП РФ по числу активных компаний, предпринимателей на 1000 чел. в трудоспособном возрасте [16]. МСП региона характеризуется наличием 96,3 % микропредприятий, 3,5 % – малых, 0,2 % – средних.

ВРП РХ с 2005 по 2017 гг. увеличилось в 4,9 раза, на долю семейных микропредприятий приходится около 12 %, малых – 14 % [7]. Доля ВРП РХ в Сибирском федеральном округе составляет 1,3 % (для сравнения доля РА – 8,7 %, РТ – 0,2 %). В Хакасии и Тыве в разрезе территорий Южной Сибири преобладает процент товаров собственного производства и услуг, предоставленных собственными силами, по вкладам в инновации Хакасия уступает РА [8].

Отраслевая структура малых (семейные микропредприятия на данном этапе не выделяются при рассмотрении данной структуры) предприятий частично вторит общероссийской тенденции: на первом месте по суммарному обороту МСП находится торговля – 32,8 %, промышленность – 14,1 %, строительство – 13,2 %, транспорт и связь – 6,7 %, сельское хозяйство, охота, лесное хозяйство – 3,3 %, иное – 29,9 % [12]. Оборот микропредприятий с 2011 по 2018 гг. увеличился в 3,8 раза и составляет на 2018 г. 34,4 млн руб., средняя численность работников за тот же промежуток времени увеличилась в 1,9 раза [14–15] .

Наибольший удельный вес по числу субъектов малого и среднего предпринимательства среди муниципальных образований принадлежит городским округам (около 80 %). Основная часть этого сектора сосредоточена в столице республики г. Абакане – более 50 % [27], что связано с более высоким спросом городского населения на услуги и продукцию, основанным на их уровне жизни.

Перспективное планирование развития МСП, в том числе семейных микропредприятий Республики Хакасии направлено на достижение эффективного баланса между субъектами бизнеса (микро-, малого, среднего) в городской и сельской местности, повышение ВРП РХ за счет раскрытия потенциала предприятий всех уровней, повышение уровня жизни населения в рамках проекта «Енисейская Сибирь» (кластерное развитие регионов). Экономическое развитие региона предполагается за счет основных направлений – промышленный и аграрный, туристический кластеры (рис. 1).

Рисунок 1. КАРТА ПЕРСПЕКТИВНОГО КЛАСТЕРНОГО РАЗВИТИЯ РХ (НАЧ. 2020 Г.)[2]

Перспективными направлениями развития малых и средних предприятий по данным Министерства экономического развития РХ являются: лесоводство и лесозаготовки (лесозаготовки); обработка древесины и производство изделий из дерева (кроме мебели); производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования; производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки; производство напитков; производство пищевых продуктов; производство прочих готовых изделий; производство резиновых и пластмассовых изделий; производство химических веществ и химических продуктов; производство электрического оборудования; растениеводство и животноводство, предоставление соответствующих услуг в этих областях; деятельность в области информации и связи; туризм – деятельность гостиниц и предприятий общественного питания, деятельность административная и сопутствующие дополнительные услуги (деятельность туристических агентств и прочих организаций, предоставляющих услуги в сфере туризма) [2].

Таким образом, развитие экономической платформы страны и ее регионов в рассматриваемый период сопровождается становлением новой структурной единицы – микропредприятий (в т.ч. появление категории самозанятых), ориентированных на развертывание широкой сети семейных фирм, доля микропредприятий по стране увеличивается, в Республике Хакасия – снижается. Особенностями развития МСП Хакасии в условиях смены экономической позиции региона (от устойчивого к среднеустойчивому) являются средние показатели ВРП по МСП среди регионов Южной Сибири, снижение численности предприятий двух категорий (микро- и малых) при стабильном количестве средних, высоком числе занятого населения в МСП, низкой занятости предприятий среднего уровня, значительном преобладании субъектов МСП в городской местности. Основными направлениями суммарного оборота МСП является промышленность, которая уступает торговле. В перспективе в рамках кластерного развития региона планируется дальнейшее раскрытие потенциала промышленного кластера, расширение и специализация – аграрного, развитие – туристического. Перспективными направлениями развития семейных предприятий РХ являются производство и обработка продукции (из древесины, металла и пластмассы и резины, сельскохозяйственной, электрико-машиностроительной, химических веществ, пищевой продукции), предоставление информационных и туристических услуг.

Экономическая основа микропредприятий (семейных предприятий) РХ, в т.ч. хакасского этноса

Под микропредприятием мы понимаем индивидуальное, семейное или частное предприятие с численностью до 15 чел., пересекающихся по форме организации (семейные и смешанные; состоящие из одиночек и коллектива). С 2002 г. микропредприятия на территории субъекта стабильно увеличиваются (с 2014 г. темпы замедляются), их направления частично вторят основным отраслям малого бизнеса, но не идентичным им, что обусловлено динамикой свободных экономических ниш между средними и малыми предприятиями.

Семейные микропредприятия РХ имеют, как и в целом в стране, свою структуру с наиболее предпочитаемыми направлениями: торговля (магазины), производство (пекарни, кулинарии, изготовление мебели), услуги (парикмахерские и косметические, ателье, ремонт одежды и обуви), сельское хозяйство (животноводство, птицеводство) [4, 12]. Семейные предприятия титульного этноса Хакасии по своей структуре частично совпадают с общерегиональным направлением: на первом месте – торговля, на втором – сельское хозяйство, далее – услуги, производство.

Основное количество данного рода микропредприятий домохозяйств сосредоточено в городской местности, сдерживающим фактором их развития в сельской местности является средний возраст жителей, высокие риски инвестиций из-за низкой себестоимости продукции произведенной кустарным способом, неразвитой системы кооперации, низкого уровня спроса и проч. Дифференциация семейных предприятий по направлениям в зависимости от местности непропорциональна: в городской – более развиты торговля, услуги, производство, в сельской местности – сельское хозяйство.

Размещение, концентрация семейных фирм в регионе отмечается по волново-радиальному принципу: она повышается в городских, пригородных зонах и снижается по нисходящей от пригородных к районным, от районных к средним и далее – малым населенным пунктам. Микропредприятия коренного этноса сосредоточены преимущественно в городской и пригородной местностях (торговля, услуги, производство); в сельской местности (сельское хозяйство со спецификой животноводства – овцеводческое направление). Их максимальная концентрация приходится на г. Абакан, Аскизский район.

Высокие риски, малый оборот микропредприятий отражается на распределении их прибыли: основное количество ориентировано на текущую прибыль (более 1/3 предприятий являются убыточными), незначительная часть – на ее накопление; вклады в инновационное развития микропредприятий – минимальны. Низкая ориентация на накопление прибыли и вклады в инновации, как проблемы стабильного функционирования семейного бизнеса, связаны с затянувшимся экономическим кризисом, длительным периодом реформирования МСП, правовым и налоговым несовершенством, малодоступностью финансовых ресурсов (кредитная система, программа поддержки микропредприятий), отсутствием координации между наукой и реальным сектором экономики семейных предприятий. Последствиями функционирования семейных предприятий в данных условиях становится смена направлений бизнеса или расширение перечня услуг и товаров.

На основании данных процессов основной стратегией микропредприятий РХ становится стратегия сокращения, под которой мы понимаем целенаправленное и сбалансированное сокращение бизнеса в связи с изменениями на рынке, в экономике (в рамках данной стратегии имеются варианты ликвидации, сокращения и переориентации, в большинстве своем они ориентированы на краткосрочную перспективу). Ликвидация, сокращение, переориентация предприятий являются реакцией на экономические процессы, приводящие к трансформации форм организаций и направлений деятельности семейных предприятий.

Динамичные процессы, охватывающие семейные предприятия, затрагивают и динамику субъектов процесса. Включение семьи в качестве полноправных членов экономического взаимодействия предполагает всё большее вовлечение в свои ряды экономически активных субъектов процесса – полных нуклеарных и расширенных домохозяйств, оставляя в аутсайдерах семьи осколочного типа и одиночек как неконкурентоспособных. Экономически активные семьи представлены в Хакасии 70 % от общей доли домохозяйств региона (около 60 % полных нуклеарных и 10 % расширенных семей). Общая тенденция на начало XXI в. представлена снижением доли нуклеарных семей и увеличением расширенных, что обусловлено их экономическим положением, соответствует общероссийской тенденции. Количество неполных и домохозяйств одиночек составляет по РХ на 2010 г. 38,9 %, в группе риска находятся семьи в незарегистрированном брачном союзе (12,7 %), которые могут примыкать как к данной социально уязвимой категории семей, так и полным семьям, что касается коренного населения, то ситуация вторит общерегиональной тенденции. Стоит отметить, что за 2002-2010 гг. отмечается тенденция снижения категории данных неконкурентоспособных семей, особую тревогу вызывает домохозяйства одиноких людей, в связи с увеличением их доли [23, 25–26].

Вовлеченность экономически активных семей проявляется в различных формах: венчурный бизнес в городской местности, кооперативы – в сельской. Наиболее распространенной формой организации домохозяйств в регионе в городской (дачи, придомовые территории) и сельской местности являются личные подсобные хозяйства (ЛПХ), которые играют значимую роль в структуре доходов населения.

В 2016 г. по результатам ВСХП количество вовлеченных в экономику Хакасии по сельской местности на основе различных форм хозяйствования составило: КФХ – 0,8 тыс. ед., ЛПХ – 64,5 тыс. ед., в т.ч. товарных – 8,4 тыс. ед., сельскохозяйственных потребительских кооперативов 15, производственных – 5 [24]. Коренное население также является вовлеченным в структуру рыночных отношений, на его долю приходится около 15 % от данных экономически активных домохозяйств, где преобладающими являются ЛПХ. ЛПХ различаются по своей структуре: с минимальным составом включенных в производственный процесс, рассчитанным на внутреннее потребление; расширенным составом ориентированном как на внутренне потребление, так и реализацию продукции на внешний рынок.

В целом, семейные предприятия Хакасии имеют упрощенную структуру с преобладающим направлением – торговля, специфика направлений проявляется в зависимости от местности, удаленности от столицы региона и административных центров. Семейные фирмы хакасского населения более пропорционально распределены в сельской и городской местностях, локализация в сельской местности отличается высокой концентрацией в одном из районов (Аскизский), в силу наибольшего количества проживающих там семей этноса. Основной стратегией всех микропредприятий является сокращение, ориентированное на краткосрочную перспективу. Формами экономики домохозяйств выступают венчурный бизнес и кооперативы, представленные системой личных подсобных и фермерских хозяйств, огородничества, садоводства. Преобладающими формами экономически активных семей являются ЛПХ в сельской местности, дачное и приусадебное хозяйство – в городской. Потенциал субъектов семейных предприятий региона, хакасского этноса представлен около 70 % экономически активными семьями (из них в группе риска находятся 20 %). Отмечается увеличение семей расширенного типа при доминировании нуклеарного, которое стоит оценивать как положительное явление, позволяющее эффективнее функционировать семейным фирмам.

Вывод

Экономическая основа семьи региона является элементом общей экономической системы домохозяйств России. Она представлена коллективными (семейные или фирмы смешанного типа с привлечением в свои ряды неродственных им лиц, лиц, ведущих кооперативные виды хозяйств – ЛПХ, КФХ) и индивидуальными видами семейных предприятий (самозанятые, индивидуальные предприниматели, лица, ведущие индивидуальные виды хозяйствования – огородничество, садоводство, приусадебное хозяйство), которые входят в категорию микропредприятий МСП.

За период начала XX в. доля микропредприятий региона, как и в целом по стране, значительно увеличилась, что связано с политикой государства по включению микропредприятий домохозяйств в экономические отношения как самостоятельную единицу. Развитие микропредприятий происходило как за счет появления новых, так и реорганизации малых фирм. Прирост семейных домохозяйств, несмотря на кризисы, обусловлен изменением нормативно-правовой базы МСП, мероприятиями, связанными с наделением многодетных семей собственностью на землю, а также преимуществами малых фирм, позволяющими в силу их численного меньшинства, а также многофункциональной основе специалистов быстрее адаптироваться к новым реалиям жизни. С 2014 г. тенденция роста семейных предприятий Хакасии изменяется на противоположную, что обусловлено сложными кризисными явлениями в экономике региона, отражающимися на микропредприятиях.

Семейные фирмы в большинстве своем состоят из полных нуклеарных и расширенных семей, возможности которых велики: потенциал полных экономически активных семей в регионе составляет около 50 % от общего числа. Возможности при лучших условиях отмечается в увеличении семей расширенного типа при доминировании нуклеарного, которое стоит оценивать как положительное явление, позволяющее эффективнее функционировать семейным фирмам. Упрощенная структура

семейных фирм хакасов частично совпадает с региональной, где преобладающим является – торговля, промышленность (у хакасов – сельское хозяйство), услуги, строительство. Семейные фирмы хакасского населения более пропорционально распределены в сельской и городской местностях, локализация в сельской местности отличается высокой концентрацией в одном из районов, в силу наибольшего количества проживающих там семей этноса. Основной стратегией всех микропредприятий является сокращение, ориентированное на краткосрочную перспективу. Преобладающими формами экономически активных семей являются ЛПХ в сельской местности, дачное и приусадебное хозяйство – в городской.

[1] Самозанятые – это индивидуальные предприниматели и физические лица, а также с 1.01.2019 г. лица, применяющие специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход» (уплачивающие профессиональный налог). Относится деятельность в сфере оказания косметических услуг на дому, фото- и видеосъемки на заказ, реализации продукции собственного производства, проведении мероприятий и праздников, юридических консультации и ведении бухгалтерии, удаленной работы через электронные площадки, сдачи квартиры в аренду посуточно или на долгий срок, услуг по перевозке пассажиров и грузов, строительным работам и ремонту помещений и др.

[2] Карта перспективного кластерного развития Хакасии Министерства экономического развития РХ (2019 г.)

References
1. Bekker G.S. Ekonomicheskii analiz i chelovecheskoe povedenie // THESIS: teoriya i istoriya ekonomicheskikh i sotsial'nykh institutov i sistem. M., 1993. T. 1. Vyp. 1. S. 24-40.
2. Dannye Ministerstva ekonomicheskogo razvitiya RKh na 2019 g.
3. Edinyi reestr malogo i srednego predprinimatel'stva RF. Dannye na 1.08.2016 g., 10.01.2020 g. [Elektronnyi resurs]. URL: https://ofd.nalog.ru/
4. Zhuk A.A., Potii K.M. Institut semeinogo predprinimatel'stva v sovremennoi Rossii // Voprosy regulirovaniya ekonomiki. Vyp. 19. № 1. 2018. S. 50–60.
5. Ibragimova G. I. Sushchnost' i rol' mikrobiznesa. Sotsial'naya funktsiya mikropredpriyatii // Vestnik Udmurtskogo universiteta. 2014. № 4. S. 50–55.
6. Inozemtsev V.L. Kontseptsiya postekonomicheskogo obshchestva // Sotsiologicheskii zhurnal. 1997. № 4. S. 71-78.
7. Maloe i srednee predprinimatel'stvo v RKh na 2017 g. [Elektronnyi resurs]. URL: https://krasstat.gks.ru/
8. Monitoring malogo i srednego predprinimatel'stva v RKh za yanvar'-aprel' 2018 g. Sait Pravitel'stva RKh. [Elektronnyi resurs]. URL: https://r-19.ru/authorities/ministry-of-economy-of-the-republic-of-khakassia/useful/1743/57961.html
9. Osnovnye pokazateli deyatel'nosti mikropredpriyatii po sub''ektam RF za 2018 g. [Elektronnyi resurs]. URL: http://old.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/reform/
10. Prigozhin A.I. Perestroika: perekhodnye protsessy i mekhanizmy. M., 1990. 160 s.
11. Radaev V.V. Gorodskie i sel'skie millenialy: neodnorodnost' novogo pokoleniya. Voprosy ekonomiki. 2019;(7):5-28
12. Razvitie malogo i srednego biznesa v Rossii. Sait Sberbanka. [Elektronnyi resurs]. URL: https://www.sberbank.com/ru/analytics/sberdata
13. Reznik S.D., Bobrov V.A. Upravlenie semeinoi ekonomikoi. M., 2003. 440 s.
14. Respublika Khakasiya v tsifrakh 2018: statisticheskii sbornik. Abakan, 2019. [Elektronnyi resurs]. URL: https://krasstat.gks.ru/folder/45808
15. Respublika Khakasiya v tsifrakh 2010: statisticheskii sbornik. Abakan, 2019. [Elektronnyi resurs]. URL: https://krasstat.gks.ru/folder/45808
16. Raskhody zhitelei Krasnoyarskogo kraya, Respubliki Khakasiya i Respubliki Tyva (po itogam vyborochnogo obsledovaniya domashnikh khozyaistv za 2018 g.). Krasnoyarsk, 2019. S. 2.
17. Svad'bina T.V. Sem'ya i rossiiskoe obshchestvo v poiske obnovleniya. N. Novgorod, 2000. 339 s.
18. Sem'ya v Respublike Khakasiya. 2015. Statisticheskii sbornik / Khakasstat. Abakan, 2016. S. 28–31.
19. Cimkina N.V. Semeinyi biznes: osobennosti i preimushchestva // Khar'kovskii natsional'nyi universitet imeni Karazina V. N. Khar'kov, 2014. S. 276.
20. Simonova O.A. Glava 2. Kontseptsii sotsial'nogo obmena (Dzh. Khomans, P. Blau). // Istoriya sotsiologii XX veka: Izbrannye temy. Moskva, 2008.
21. Titov B. Sektor malogo i srednego predprinimatel'stva: Rossiya i Mir. Institut ekonomiki i rosta im. Stolypina P.A. [Elektronnyi resurs]. URL: http://stolypin.institute/wp-content/uploads/2018/07/issledovanie-ier-msp-27.07.18.pdf.
22. Troshkina I.N., Karashpai S.M., Sat A.V. — Dinamika struktury sem'i kak vedushchii faktor snizheniya urovnya rozhdaemosti (na primere respublik Tyva i Khakasiya) // Sotsiodinamika. – 2020. – № 6. – S. 1-18.
23. Toreev V.B., Voronovskaya O.E. Effektivnost' programm podderzhki malogo predprinimatel'stva // Ekonomicheskaya nauka sovremennoi Rossii. № 3. 2002. S. 73-87.
24. Chislennost' LPKh, KFKh i SPiK po sub''ektam RF na 2016 g. [Elektronnyi resurs]. URL: http://agro-in.cap.ru/Content2019/orgs/GovId_106/chislennostj_lph_kfh_i_shk_po_regionam_po_dannim_msp.pdf
25. Chislo i sostav domokhozyaistv. M., IITs «Statistika Rossii», 2005. 456 s. (Itogi Vserossiiskoi perepisi naseleniya 2002 g.: v 14 t. / Feder. sluzhba gos. statistiki; T. 6).
26. Chislo i sostav domokhozyaistv. M., IITs «Statistika Rossii», 2013. 543 s. (Itogi Vserossiiskoi perepisi naseleniya 2010 g.: v 11 t. / Feder. sluzhba gos. statistiki; T. 6).
27. Sharshova T.V. Rol' malogo predprinimatel'stva v razvitii ekonomiki Respubliki Khakasiya // Vestnik NGUEU. 2015. № 1. S. 282–292.
28. Schultz T.W. The Economics of Being Poor, Cambridge, Massachusetts, Blackwell Publishers, 1993.